Naujų laikų f-Luxus lyderystė. Tik išgyventi nepakanka. Būtina transformuoti save ir savo organizaciją!

2021 m. vasario 12 d. TAVA nariai buvo kviečiami į Asociacijos organizuojamą Vadovų ir HR vebinarą tema „Naujų laikų f-Luxus lyderystė“.

Vebinarą vedė Grand Partners ugdymo partnerė Ieva Daubaraitė - Palmquist.

Ieva turi net 15 metų patirties pardavimų, rinkodaros, žmogiškųjų išteklių, viešųjų ryšių, projektų valdymo bei vadovavimo srityse, įvairiose kultūrose ir tarptautinėse organizacijose. Pozityvumą ir gerą energiją skleidžianti Ieva Klientus stebina nestandartiniais sprendimais ir įdomiu informacijos pateikimu. Didžioji dalis ugdymo partnerės veiklos dėmesio buvo sutelkta į įmonių kultūrą, žmogiškųjų išteklių įdarbinimą, veiklos vertinimą, talentų vystymą, koučingą ir organizacijos vystymosi klausimus.

Vebinaro metu nagrinėtos šios vadovams aktualios temos:

• Globalių pokyčių tendencijos ir ką naujo reikia žinoti bei gebėti vadovui, kad liktų aktualus savo organizacijai.
• Skaitmeninė organizacijos kultūra ir nauji lyderystės iššūkiai.
• Pasidalinta lyderystė – kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės.
• Organizacijos imuniteto stiprinimas – esminiai principai ir vadovo vaidmuo.
• Nauja kryptis organizacijoje – sąmoningumo stiprinimas visuose lygiuose.

Norint išlikti, būtina keistis.

Šio tūkstantmečio pradžioje futurologas R. Kurzweilas prognozavo, kad per ateinančius 100 metų patirsime daugiau technologinių pokyčių nei jų buvo pastaruosius 20 000 metų. Tačiau progresas įsibėgėja dar greičiau ir socialinės, politinės, ekonominės bei aplinkosaugos jėgos radikaliai permodeliuoja verslo pasaulį. Inovacijos bei procesų skaitmenizavimas kuria naujus sektorius, o nuolatos besivystančios technologijos daro didžiulę įtaką organizacinei kultūrai, keičia lyderystės paradigmas ir diktuoja eilę pokyčių, aktualių ne tik efektyviam veikimui rinkoje, bet ir kompanijos gyvavimui. Pasak „Fortune 500“, vidutinė kompanijos gyvenimo trukmė per pastaruosius 75 metus sumažėjo nuo 67 iki 18 metų.

Konsultacinių kompanijų Deloitte, McKinsey, BCG duomenimis, pagrindinės pokyčių tendencijos:

• organizacinės kultūros skaitmenizacija ir AI diegimas,
• hibridinis ir horizontalus vadovavimas,
• visų organizacijos lygių atsparumas,
• komandinis atsakomybių pasidalinimas,
• komunikacijos principų pokyčiai,
• sąmoningumo ugdymas,
• kūrybinis, pozityvus ir konstruktyvus mąstymas.

Neišvengiamai šios tendencijos daro įtaką ir Lietuvos verslo aplinkai. Naudinga pasitikrinti, ar pokyčiai Jūsų kompanijoje yra tikslingi bei užtikrinantys Jūsų verslo ilgaamžiškumą ir tvarų augimą.

Dėkojame Grand Partners verslo klientų vadovei Jolantai Grigei už vebinaro organizavimą ir bendradarbiavimą!

Mob. +370 656 66090

Skype jolantagrige www.grandpartners.lt